■はじめに ■結論 ■フレームワークが大事 ■目標設定（マンダラート） ■TODOアクションリストの精査と実施 ■目標のための根本思想（Will Can Must） 手順１ 手順２ ■まとめ ■はじめに 数倍のスピードで解決策のヒントや論議ができる コンテンツを考える速度と…

■はじめに ■結論 ■プレゼンの目的 5W1Hで考える 「whom」のテンプレート ■聞き手を動かす方法 視覚：資料内容 視覚：動作・表情 聴覚：会話構成 聴覚：トークスキル ■まとめ ■はじめに このセッションを受講したあとの姿 企画立案と事業遂行ができる 人を集…

■はじめに ■結論 ■Market Switchの実践方法 ■顧客は何を求めているか？ ■実践 Market Swich Customer Profile Customer Value Proposition ■Business Scheme ■まとめ ■はじめに このセッションを受講したあとの姿 お店に来ない理由が明確になる カニバリを避…

■はじめに （今更だけど目次機能があるので、今までの「結論」のセクションは目次で代用します。） このセッションを受講したあとの姿 より高くするスキルがつく オンラインで申込獲得 リピートの獲得 コンサルタント業務 これを実践してやってみよう！ ■結…

■はじめに 昨年最後のライブのまとめになります。 今年の抱負： なるべく内容は、ライブのエッセンスのみを整理できるように！ ■結論 LTV-CACで長期収益と管理を行うこと コスト分解してコストカットコストアップで差別化戦略を行うこと 少ない資本で異業種…